此次金融风暴猝不及防地来到人们面前，石材界同仁尤为关注此次危机的杀伤力到底有多大。2009年中央扩大内需促进经济增长的政策力度将进一步加大，今年我国GDP增长目标仍然锁定在8%左右，表明我国政府将进一步坚定应对危机的决心和信心，鼓起勇气，继续保持经济平稳较快发展。石材企业离不开出口、投资和消费三驾马车的拉动，国家已出台了一系列刺激经济复苏的政策。而这种形势必对我国的石材出口造成冲击。此次金融危机对我国石材业既是挑战也是机遇。
一、石材企业应抓住国家实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策这一机遇，全面应对危机。
今年一季度统计资料显示，扩大内需、促进经济平稳较快发展已初见成效，经济运行出现积极变化，形势比预料的好，GDP增长6.1%，给我国经济增添了难得的“亮点”。我国政府把政策的着力点放在全面扩大国内需求上，努力保持投资较快增长和刺激消费，着力调整内需外需结构，加快形成内需为主和积极利用外需共同拉动经济增长的格局，使中国经济向更加均衡的发展方式转变。
同时也要清醒地看到，我国经济回升的基础还不稳定，内外部环境还十分严峻；国际金融危机还在蔓延，对我国石材经济的影响还在加深；宁可把困难和风险看得重一些，把应对危机的时间估计得长一些，把政策举措准备充分一点。认真落实扩大投资的各项政策措施，着力扩大消费特别是居民消费，千方百计稳定石材企业进出口。
二、抓住机遇、因势利导，中国石材市场前景更加乐观。
从应对危机的政策中寻找商机，石材行业要开发“拳头”产品，满足扩大内需和西部地区大开发的需求。中国石材业的成功依附于国内高速发展的经济和建筑业，以及国内房地产业的持续增长。尽管全球金融危机将对包括石材业在内的中国各行业造成较大影响，但中国的建筑市场和新兴市场仍将保持较快增长，“企业要做的，是通过自身能力的改善，危中寻机”。在此背景下，我们有必要探讨中国石材业如何面对危机，到底路在何方。
概括地说，应该是喜忧参半。喜的是，全球金融危机中蕴藏在瞬息万变的市场竞争中，虽然企业淘汰变得更加残酷和快速，即使是国际巨头，也同样面对生死的挑战。而对于中国石材企业来说，这却可能成为石材企业的发展寻求更多的商机。我们要抓住这个有利机遇，开发适销对路的产品，开拓新的石种和增加高附加值的石材产品出口的比重，满足国内外客商需求。其次要扩大内需和中西部地区大开发，大量对基础设施的投资给石材工业带来更多的项目和机会，中国石材市场发展前景会更加乐观。忧的是，我们也要清楚的看到，金融危机给我国石材市场带来了很大的冲击，竞争将会愈演愈烈。受劳动力、石材资源、环境成本大幅增长以及人民币升值等多重因素影响，中国石材业先是出口，后是国内销售均出现了较大程度的下滑。因此，我国石材企业要发挥自身的资源、技术、设备和人才等方面的优势，实施名品战略，提高中国在全球的石材产业竞争地位，石材企业才会立于不败之地。
三、巩固国内石材市场为根本，以西部大开发、振兴十大产业为契机，推动东西部石材企业大合作，促进销售增长。
推进西部大开发，振兴十大产业要坚持解放思想和更新观念；坚持统筹兼顾和协调发展；坚持深化改革和扩大开放；坚持从实际出发和讲究实效；坚持自力更生和艰苦奋斗为原则。我国西部地区，由于历史、地理、人文等原因，与东部沿海地区经济发展存在着巨大的差距。为了促进社会经济全面协调发展，我国政府将继续坚定不移地实施西部大开发这一人类历史上规模最大、难度最大的开发战略，以确保西部近4亿人民过上富裕生活。
1.西部大开发工程浩大，需要大量的资金、技术和人才。单靠西部自身的力量是不够的，还必须借助一定的外力。改革开放以来，我国东部地区石材经济迅速崛起，具有资金、技术、管理和人才优势。因此，要把大开发与大开放结合起来。西部石材市场有着广阔的发展空间，巨大而充满活力的石材市场，将推动西部石材工业快速增长。西部石材资源丰富，品质优良，劳动资源十分丰富，市场潜力很大。同时，还应建立东西合作机构和制度，搞好东西合作应遵循“优势互补、互惠互利、分工协作、共同发展”的原则。
2.创办国家级西部技术开发区和保税区。首先西部地区各级政府和石材行业组织以及主管部门要制定出各项石材开发的优惠政策，招商引资，营造良好的投资环境。其次，建议国家给予西部开发区享受与东南沿海特区相同甚至更优惠的各项政策，以吸引更多的石材企业到西部投资，合资、合作开发资源、兴办石材企业，共同致富。
3.任何一个国家如果离开国际市场，就很难使本国经济得到迅速发展，这是我国石材经济发展所一再证实了的经验。唯一的出路是，实行对外开放，积极融入国际市场，引进外国资金、人才及先进的设备、技术和管理，推进产业升级换代，振兴西部石材经济。我相信在不久将来西部大开发中，会有更多的企业和专业人才投身西部石材开发的队伍。
4.利用当地石材行业协会为平台，积极组织新型建筑石材企业围绕“抓住西部大开发这一机遇，加快新型建筑石材行业发展”问题进行研讨，解放思想，拓宽思路，落实措施去开拓和发展新的建筑石材市场。随着西部大开发战略的实施，我国的新型建材和石材企业，应着眼西部小城镇建设，大中型石材企业小环境治理，有条件的厂商应抢先在西部城市及项目所在地设立服务窗口、收集信息，不断推出能在当地适销对路的各种新型建材产品和石材制品。一旦条件成熟，即可兴建规模较大的建筑装饰石材市场，围绕建筑石材市场需要推出各种建材产品，积极配合建筑石材生产企业参与西部开发建设，不断开拓新的石材市场。
四、上海世博会将为石材行业的发展提供新的商机。
2010年上海世博会无疑会促进石材行业与时俱进，进一步优化城市布局，整合基础设施，美化城市环境，全面提高城市环境生态质量。在今后十年上海将建成国际经济、金融、贸易和航运4个中心，建设步伐将会加快，城市的建设水平综合治理竞争力将不断提高，特别是上海国际大都市城市发展的新格局构筑，将会促进上海加快建设现代化基础设施体系，由此而带动建筑和建材装饰业的大发展，从而将会促进我国石材市场的繁荣，而上海石材市场的繁荣将会带来上海石材市场容量的不断增加。
上海巨大的石材市场吸引了海内外石材企业进驻，扩大生产规模，而且这些石材企业成倍的扩大在上海的投资规模，上海聚集了一大批有相当实力和加工能力的大型石材企业。他们以上海为基地，业务已经辐射到长江三角洲的地区。近两年来的实践是最好的例证。
这本身对于石材企业就是一种新的商机，这样的商机也是石材业发展和石材市场繁荣的商机。上海世博会的筹办过程将推进我国石材产业结构和产业布局的调整和优化，促进我国石材企业扩张市场的空间，推进石材工业结构调整，特别是促进市场、产品结构的优化升级，提高企业销售服务质量和服务水平，提高企业管理水平。上海世博会的筹办也将促使上海石材企业进一步认识控制商务成本，改善营商环境的方式和途径，使上海石材市场成为国内商业机会最多，综合成本最低、投资风险最小、最有活力的国际石材中心市场之一。
五、石材企业要“走出去”的前提是自身要强大。
2009年石材企业的经营策略是固本强基，在“稳”中寻求突破。首先，我们将强化各项主要经营基础管理能力、供应链管理能力以及自主创新能力，进一步增强石材企业竞争实力；其次，保持石材企业销售业务的稳定增长。应利用金融危机产业整合的机会，加快石材产业和产品结构的调整。同时，石材企业国际化也要继续推进，在欧美中低挡的大众市场提高我们的销量，在新兴市场，要在防范经营风险的前提下，集中资源开发重点国家市场。第三，“走出去”的石材企业自身必须要足够强大。由于石材在产品、市场上的定位，以及我们在效率、速度、成本等方面相对的优势，从目前来看，金融危机对我们在欧美市场销售的实际影响不是太大。但对于海外消费者，尽管低价格是一种吸引，但他们对于产品品质的要求却不会降低。也不希望单纯依靠价格优势去竞争。通过提高经营效率来降低成本，同时通过自主创新增加品牌溢价，从这两个方面进一步提高企业利润率和竞争力。第四，在海外石材市场需求急剧下滑的情况下，要稳定国内业务根基。企业一旦决定“走出去”，制定计划时要尽可能做好各种资源储备，充分考虑可能遇到的问题，必须准备意外风险储备金。第五，石材行业必须培养国际化人才。国际化道路难免会布满荆棘，但中国石材行业如果不进行国际化，在未来的发展中将会更困难。在今后几年内，要想成为世界石材强国，国际化将是中国石材行业发展的必经之路。第六，战胜自我迎接国际化的挑战。虽然全球金融危机造成的影响不可忽视，但我们最大的敌人还是我们自己。我们在国际化的洗礼中积累起了经验和能力，使得我们能够初步建立起适应国际竞争的核心能力。同时也增强了石材企业应对未来风险、挑战的信心。但面对危机我们必须加强自身各方面的核心竞争力，在核心能力、基础系统管理、产品技术创新、国际化经营管理能力等方面不断改造我们自己。
