近观中国石材产品的结构 ，多年的高速发展是建立在出口和楼堂馆所的建设上 ，加工体系以大、中型机械设备为主，产品以 2cm厚的大板和条板为主。这无形中造成产品价格偏高、市场单一。以工程装饰为主的传统石材市场年需约 1.2亿m2，以民居为主的家装石材市场保守的沽计年需约1.4 亿m2 。这么诱人的市场为什么不大举进入呢 ?主要原因有： 板材过于厚重、不易安装，而且挤占建筑空间；价格偏高且石材市场分布在城市的郊区，不易采购运输。
1、调整思路。石材企业应在这次经济危机中调整生产和营销思路 ，努力克服上述的不足之处，向瓷砖业学习，生产适合家庭装饰用的小而薄的石材，做 “草根生意“ 。如果把小型的小板生产线建在矿山附近，由农民生产经营。石材企业做为龙头进行质量控制和产品营销。这将能大大圈氏生产成本，使产品在家装市场中具有竞争力。从而开拓了安居工程、灾后重建、三农建设等方面的家装市场。同时也提高了当地的就业率。
2、这种生产经营模式利好较多。矿山减排增效 ：利用矿山的废料 加工小板。可为矿山减少排渣 30%左右 ，提高资源利用率 30%左右。
节约运费 加工厂建在矿山，可节省一大笔荒料运输费，仅此一项即可降低成本25元/m2，左右 。
料低价：利用废料价格低的优势 。设备节能、增效、减排：利用小料，拟加工1200mm 长、400mm宽、10mm厚的条板，使用小直径的薄锯片，锯口小于 5mm，据口小 ，锯切阴力就小 ，可节电、节水、节原料、减少排污 ，1m3料可加工出 60m2板，大幅度增效。投资小： 小型设备价格较低。对厂房结构要求不高，又可节省基建费用。 用工成本低：农村的工资水平比城市低 而且农民还可就近照顾家庭。 营销环节的降耗增效： 借鉴瓷砖的包装和营销模式，创立品牌 ，批量的进入建材超市和家装市场。
上述利好可将生产成本大幅度降低 ，厂家和商家都有可观的利润，普通百姓也能接受。
3、积极行动。实施这个调整思路，受益方有： 石材机械制造厂商。新型的小板加工生产线，需要专用的荒料整形机，将荒料整形为矩形料坯，专用的多锯片锯切机 ，小型连续磨机，专用的裁板机和倒角磨边机。石材矿山。矿山企业最盼望的就是多出料、少排渣。此调整思路为矿山解决了这个难题。并不是所有矿山都能入选 ，而是石质好的荒料才能加工薄板。石材工厂。荒料高昂的价格和运费 ，上涨的工资和福利更使加工成本增加。出口与工程市场的萎缩 ，使得2cm厚的板材产大于需。本调整思路正可解决这些难题。
