目前中国大部分石材企业都为单一型企业，经营规模小，只能做整个产业链的一环，虽说这些年国内也出现了一些完整产业链的龙头企业。但带动能力弱，大小企业间缺乏专业化分工与协作，小企业没能为大企业提供配套服务，反而还模仿大企业的研发成果，在产品质量和价格上与大企业形成恶性竞争，扰乱了市场秩序，以至于整个行业经济效率低下，缺乏抵御市场风浪和参与国际竞争的能力。

中国石材产业要摆脱一直处于价值链较低端的窘境，全面融入价值链并实现产业级。最主要的还是靠企业自身的努力，结合自身所拥有的诸如资源、技术研发、品牌营销等优势，有选择性的把握企业的发展方向，最终到达提升市场竞争力的目的。具体而言，对于中小企业来说，可以选择过程升级和产品升级的途径，加大引进现代化的技术设备，学习先进的加工工艺水平，提高效率，提升超博板，大板，复合板及其他石材新品种产品质量等;对于规模以上的企业来说，可以进行功能升级的途径，积极引进国外先进机械设备，并着力提升自主研发能力，探索新的加工技术，保证产品质量的同时，注重开发高档次产品。碎玉极个别龙头企业来说，在关注产业关键核心技术研发和着力打造优势品牌的同时，还可以选择走产业升级的路径。