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2015厦门国际石材展:价值创造的竞争

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-02  浏览次数:304
核心提示:《定位:企业转型升级的引擎》的一次定位研讨活动于2月14日在厦门伍叁叁海栖堂成功举办,本次活动吸引了众多厦门企业家的参与。

著名经济学家许小年说,我们不可能抓住市场上所有的赚钱的机会,只要抓住少量的机会即可,人一辈子做好一件事情已经相当不错了,对我来说就是专注做研究就好。传统的商业模式,只需要广阔的市场和低成本的生产要素,只需要维持政府关系,灵活的生产经营,严格的成本控制即可,不需要核心竞争力。所谓的核心竞争力,就是企业在市场上,你的竞争对手难以模仿的优势。腾讯和阿里巴巴靠的是技术和产品创新;万科靠的是一套落地生根的管理体系和激励机制;海底捞靠的是公司文化和人力资源。现在各行各业都市场饱和,传统商业模式不转型就生存不下去了。互联网刮起的风让大家找风口,说找到风口猪都能起来。我看到马云在达沃斯讲话,马云笑笑说,风一停,猪不就都死了吗?我们要有飞翔能力,才能让自己稳步飞翔。机会主义的心理,阻碍了我们企业的转型。真正的转型,要从制造转为创新,从低价竞争转为价值创造的竞争。

由美国商业战略专家杰克特劳特创立的“定位理论”认为,品牌的意义在于顾客心智中所代表的某个品类,进而成为顾客消费某个品类的首选。本质上,定位理论认为,企业可以运用心理战术和大规模媒体投放,去影响消费者的认知,实现最有利于竞争的市场地位。

《定位:企业转型升级的引擎》的一次定位研讨活动于2月14日在厦门伍叁叁海栖堂成功举办,本次活动吸引了众多厦门企业家的参与。厦门大学经济学科同学会秘书长,海栖堂董事长崔红女士担任本次活动主持,厦门定位读书会会长刘宏作为主讲嘉宾为大家深度解读《定位》。刘宏会长生动形象的比喻说明定位的战场是在消费者的心智中,以及削尖信息,让信息如钉子般钉入消费者的心智等定位理论。此外他还简要说明《定位》的两位大师杰克•特劳特与艾•里斯的合作与分歧,大量的案例举证说明两位大师针对同类品牌的不同定位战略,引起现场的阵阵掌声。

“厦门是全国最大的石材进口口岸!”从定位理论的角度看,厦门石材企业的背后,拥有这样一块金子招牌,在地域的划分上具有更大优势。厦门检验检疫局数据显示,2014年厦门口岸进境石材破700万吨大关,货值14.05亿美元,与去年同期相比这一数字虽然有所下降,但据业内人士介绍,厦门作为全国最大石材进口口岸的优势并未改变。

 

 
 
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