一、建立营销网络
营销网络的建立,最常用的做法是全国石材企业选择一些关键市场,专注于进攻,然后以点带面,寻求更大的市场份额。但问题是在现在,北京低碳环保工程、北京上海石材产品的需求,近年来对市场需求的石头已经跻身前列。无数的国内外供应商以市场为导向,今天的供需矛盾的程度直接决定了市场竞争,可以想象,一些城市的市场竞争中立于不败之地。当然,要企业赢得市场,几个大的地面是一定要赢,但最重要的是,对自己的产品的竞争力,综合实力的企业都有一个明确的认识,而不是一味的跟进,如果想成熟,较强的企业也应该为了最低成本和最好的机会,更讲究策略。
二、会展经济
会展经济已成为许多石材企业重要的操作方法。大量的石材企业作为宣传,不要只是一年两次参观展览会,下一个项目是足够的支持销售单。但是一些石材企业模型的基础上,我们认为,在很多方面需要改进。第一个较差的是,许多专业展商只是提供优良的产品,其他的并不注重,所以他们大多出现不精心展品摆设,也不迷人的氛围、展厅。他们并没有意识到,其实,这是企业的品牌文化,而且能增加产品的附加价值。有些人认为展厅只有一个表格,关键是为了炫耀。但许多展览大厅的,人们观看从心理学角度考虑,活泼的效果肯定会有好的展览,这是眼球经济。
第二,它包括一个完整的选择、新产品开发、展览、宣传和追踪等。一些公司没有系统的规划、仓促没注意到的综合效应展览。其实,参展商应结合特征的展览,选择根据自身的市场营销策划,推出新产品。除了主要展览外,还应促进企业形象、产品信息发布系统,如包装,而在媒体、杂志和适当的宣传。最后在展会信息系统分析的基础上,给出了长期的跟踪服务,总结了成功和不足之处,为下一次的成功提前做好准备。
三、设计项目合同
由于国内石材行业的市场发展较短,消费者意识不高,不像其他行业品牌的消费观念。许多石材企业为更迅速、更直接地赢得市场的认可,获得足够的发展空间,大多数将承担更大的工程表作为他们的第一个目标,更大的项目为企业的产品,并找出方法来完成一个项目,每个企业是送一张卡片,是看到工程流程控制能力、整体效果和未来的跟踪服务。对于一个新石材企业,可以获得更多的优质工程,决定了企业的生存和发展,并为成熟的企业。
四、品牌效应
石材企业要想真正的做大,还是要走在真正意义品牌、市场化发展路径,这就需要更多的石材企业应该调整经营理念,提高企业产品的知名度和良好的信誉。针对目前国内许多工业产品同质性、恶性竞争严重的石材企业应该专注于增加出口。