近年来，在金寨县委、县政府大力支持下，双河镇石材产业已经具备加速发展、加快转型、推动跨越的现实条件，该镇党委、政府以“五高”标准，抢抓机遇，乘势而上，依托资源优势将石材产业做大做强。

一是高标准规划，由分散建厂向规模建园转变。双河镇石材资源丰富，现有花岗石贮量5.59亿立方米。为实现规模效益，拓展产业链条，该镇根据金政办【2013】39号文件、县委【2013】31期、35期《会议纪要》及县政府2013年第15次常务会议等文件会议精神，在黄龙、九龙两村210省道以南规划筹建了占地1000亩的石材产业园区。该项目分二期建设，第一期600亩，第二期400亩，项目总投资3亿元。产业园由安徽建筑大学设计研究院规划设计，上海园林集团景观实业发展有限公司投资建设，已于2013年底开工，预计2015年底全部建成。为更快推进产业园建设，该镇划定“红线”，所有石材企业必须于2014年10月20日起一律停产整合，在园区内组建泰鑫、闵和、鼎盛三家各年产5万方的石材加工销售企业，对于不整合也不进园区的企业，坚决依法予以关闭。

二是高质量服务，由行政推动向精细服务转变。该镇成立石材产业园建设常抓组，由镇长亲自带头，抽调人大主席和党委副书记组成的精干力量专抓产业园建设工作。对涉及制约园区建设的土地征用、房屋拆迁、厂区规划、企业整合、建设资金和外部环境等瓶颈问题，定期召开项目调度会、现场办公会和企业恳谈会，通过“部门承办，定期督办，限时办结”的上下联动机制解决存在的问题;对干扰园区建设的人和事一律从重从快坚决打击，绝不手软。

三是高起点准入，由粗放管理向集约经营转变。为实现集约化经营，对新组建入驻园区的石材企业，提高准入门槛，凡年产不足5万方的企业一律不准投产。各入驻园区的企业必须引进国际领先的开采技术、生产工艺和先进的生产加工设备，有效根治原先因石材开采加工给“三线三边”环境带来的脏乱差现象。

四是高规格建设，由低档次办厂向公司化经营转变。一是要求新组建的三家石材企业将生产、生活、办公三区分开规划，力求环保、安全、绿化三项达标，做到车间标准化、生产现代化、厂区园林化。在产品加工上，除现有产品外，配套设置下角料加工、废渣加工等企业，使资源利用最大化，实现企业发展、农民增收、经济增效、财政增长、合作双赢。

五是高效益拓展，由传统销售向品牌效应转变。通过召开洽谈会、招商会、展览会等途径，利用“上报、上视、上网”等多种方式，大力宣传双河的资源优势、产品优势、环境优势、市场优势，引导企业树立“大市场、大营销”观念，打造品牌效益，提高石材知名度。园区建成后，预计年加工花岗石荒料20万立方米，年生产花岗石板材600万平方米，实现年创利润3500万元，税收1800万元，并解决1500人就业问题。