一、中国房地产形势没有想象的那么差，也没有想象的那么乐观
 

一个最近的热词“库存”，各种信息表达库存最多为28个月。28个月之后呢，当然不会是人人有房住，大庇天下寒士俱欢颜的共产主义不会这么早实现，还有更多的人想换个排场房子，中国当代人的价值观就是价格观。当然，随着反腐和房产税的持续升温，投资客、官僚、新地主释放的房源会不断地转化到市场上。也许这个阶段会持续1-2年，挂个牌子就开发房地产的公司，该收手的也就收手了，相信中国房地产会逐步进入了稳定发展期，这个泡沫不再吹的话，也就不会破，只不过利益集团的在多年从中牟取暴利后仍然在寻找新的机会，执政党当然也不愿意看到在泡沫吹破之时一地鸡毛，总会拿点主意的，毕竟利益集团掇取的利益已经可以富甲天下了。
 

至于房价，杭州最近的“限降令”说明降房价“伤不起”，买到高房价的房主都来闹事成何体统。银行行长也会不高兴，我们是社会主义社会，不是万恶的资本主义，美国的次贷危机不能在中国上演，房价降了，房主都不要房子不还贷，银行不就成了房行了吗。再说，中国几大国有银行是世界50强企业，这还有个国际声誉问题。
 

二、未来石材矿山关停的速度会大于房地产发展减缓的速度
 

竭泽而渔，是中国大部分地区的发展模式。过去的二十年，以房地产为道具的演出演了二十年，有人赚足了门票钱，有人花钱买了高价门票，有人炒了门票赚了钱，有人被送了门票，有人被舞台占用置换成了门票，但是可以肯定的是，制造这个道具用的是全民、集体所有制下的资源，牺牲的是土地、空气、水源、食品。我们相信党和政府，破坏性的开发，总会有所遏制的，不可能让所有的石材矿山都变成“平顶山”。从最近东南沿海矿山的关闭可见一斑，问题的关键是，全国还有很多地方，没有这些矿山等开采带来的收入，日子就很不好过了。我们所能了解到的政策是国家石材矿山资源的供应，未来以西北部为主，未来有多长，到时候就知道了。
 

三、房地产不是石材企业唯一的风向标
 

地板砖和石材的销售量比例为10:1，如果为10:2，全国石材企业就会增加万亿产值;家庭装修石材占的比例仍然很低;日本、韩国自己的石头是舍不得开的，对中国石材需求量仍然很大;中西亚国家衣来伸手的日子过惯了，不会去做这种微利的辛苦行业。建筑质量的提升，会大大提高石材需求量，黄浦江边的万国建筑到现在仍然为高端建筑的博览会，中国大部分地区的外墙涂料效果，在10年后你会怎么看呢。
 

四、占有能长期供应的优质资源，仍然是石材企业的立足之本
 

不管怎么说，石材企业就是个资源型企业，做出的产品没有发生化学变化，老师说叫物理变化。这个和汽车等行业完全不一样，你看到过汽车按重量卖的吗?但是采矿许可证石材的储量就是按立方或者吨计量的。中国的利益集团，也是在围绕着资源做文章，煤炭、矿山、水利、电力、土地、运输等等，石材产业何尝不是如此呢?很多专家大会上讲要提升加工能力，石材这个产品，加工能力是很容易实现和模仿的，不是造核武器，唯独万亿年长成的矿山，挖一寸少一寸。
 

五、洗牌是必然的
 

中国老百姓被假货吓聪明了，中国的产品假的不狠、用的狠的就是品牌产品了。从方便面到饮用水，最后就剩下那几家。石材产品也是如此，消费者最终会选择品种、质量、口碑、宣传相对好的产品，钱是可以多花一点的。
 

六、长链条是石材企业的发展方向
 

联想集团最开始就是贴牌，后来组装，再后来收购生产CPU的外国佬公司。矿山、加工厂、销售商、重点终端客户这个链条中，能够面面俱到的，必然成为行业中的大腕，自然也就财源滚滚。只在中间某些链条发展的，风险就比较大。
 

七、不懂得做品牌的企业是没有发展前景的
 

什么是品牌，通俗的说，就是知道的人多。口碑好就是好品牌，口碑差就是坏典型。石材产品的特殊性，注定在中央电视台广告作用也是有限的。石材是看得懂的产品，不是感冒通换个包装便是康泰克。必须开一部分直营店，作为企业的宣传窗口，可以稳定一大部分市场，毕竟这年头要靠自己吹啊，有个地方和客户喝喝茶、聊聊天还是必须的，如果再有几个能言善语的丽人公关就更好了，顺便作为市场信息的采集窗口，对代理或经销商反馈的信息就容易判断了。