3.石材企业必须走行业整合的路子。壮大一批优势企业，调整市场战略，发挥龙头企业的带动作用，才能对整个石材行业起到有效的甚至更大的推动作用。此次金融危机、行业只有整体联合，才能有效化解金融风暴所带来的风险，推动行业稳步前行。而如何整合联合，目前还是一个课题，这需要业内人士好好地加以研究和引导，当然也需要石材企业自身的推动作用。企业要走联合发展的道路，只有联合起来才有力量，搞好石材业发展规划对石材行业发展意义重大，对于推动石材业的发展能够起到积极的作用。

　　另外，不断增强我国石材企业规模经济和范围经济的新优势。整合是我国石材发展的动力。众所周知，我国石材工业企业规模存在着极不经济的问题，数量多、分布面广，但规模小，缺乏抵御市场风浪的能力和参与国际竞争的能力。亟须加速大企业集团的扶持，发挥资源优势，提高竞争能力。从经济学理论上来说，积极实施大公司、大集团战略，是对我国石材资源整合的一种好形式。因为石材企业的集团化有利于增强规模经济和范围经济的优势，可以更广泛地利用经济资源和市场空间，走上可持续发展的道路。同时要搞活中小石材企业，通过产权改革，股份制改造等形式使他们在市场竞争中得到发展。在发展先进生产力的同时，削减相应的落后生产能力是我国石材工业结构调整的关键。

　　4.美国“次货危机”给全球金融带来的影响正愈演愈烈，也影响着中国的石材经济秩序。此前，中国石材经济已备受国际石油价格上涨波动和人民币汇率升值等国际因素和自身经济发展过热、自然灾害和通货膨胀等国内因素的双重压力。金融旋风突袭，无疑更使中国石材经济处境雪商加霜。

　　目前，金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大，前景更加不确定。预计2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济将下降0.3%。从金融危机的基本理论和金融危机的一般规律，对于中国石材行业及其相关产业的影响等方面进行全面系统研究。在此基础上，我们结合当前金融危机对我国石材产业及上下游相关产业的影响来分析企业面临的危机，让企业对石材行业所受到的影响和未来的发展态势予以详实的剖析。那么，我国石材行业将何去何从和如何积极面对？将会受到怎样的影响？中国石材企业又该如何针对当前发展形势制定应对策略？进一步的思考，该如何在危机中寻找机遇，从而获得更大的发展。同时也指出了危机中存在的商机，并对未来石材行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨。

　　三、石材出口向新兴市场转移

　　尽管欧美市场已经出现萎缩，让中国的石材出口贸易遭遇了危机。但就从外需潜力上来讲，中东石油输出国俄罗斯等新兴市场的需求仍然旺盛，这些新兴市场有望继续在今后一个时期内保持经济较快的增长，从而成为中国石材产品新的接纳地。

　　我国进驻迪拜的石材企业大多是引进国内外的资源，然后利用国内的劳动力进行加工处理。这种浅层次的生产模式让国内很多在迪拜的石材制作业只能处于初级层次，但是石材企业却利用迪拜等地来自东南亚廉价的劳动力，把国内外的石材资源运往迪拜进行深加工，通过制作、处理、包装，在迪拜市场上高价出售，以此赚取比国内高达两倍的利润差价。 

　　石材类的出口退税已经提高到9%，这对于石材出口企业来说无疑是一项利好举措，政策的调整对我们贸易石材企业来说是非常有优势的，税率的提高是对我们出口企业的支持，也让很多石材企业可以有较大的生存余地。

　　据我了解，国内的水路运输费用竞比国外高出许多倍，从上海到杭州的水路运输，一个货柜就需要3300元人民币；从呼和浩特到杭州一个货柜运费高达2-3万元人民币，而杭州到迪拜的水运价格仅为它的1/3，25吨的货柜也只需要不到1万人民币的运费。国内如此高价的运费价格让石材企业主纷纷转向出口国外，廉价的运费可以大大降低企业的成本，从而扩大石材制造业与石材企业的赢利空间。

　　四、石材企业如何应对全球金融危机

　　1.如何遏制石材经济下滑，是石材行业重点解决的问题：解决的办法，仍然是增加投资、刺激消费、调整出口结构的三条途径和宽松的货币政策。由于资金和规模等因素，中小石材企业受金融危机的冲击最大，其中资金缺乏是中小石材企业普遍面临的突出问题：在这种情况下，政府对中小石材企业的支持非常必要。

　　2.我们必须看到，金融危机的到来对中国石材企业也蕴藏着巨大的“商机”。在这一轮金融危机发生的时候，很多新兴市场的资产价格将大幅度缩水，这将是石材企业出口投向这些国家的绝好机遇，这也是石材企业“走出去”和整合并购相应企业的最好时机。

　　3.我国石材经济需要做好资金上和项目研究方而的准备。从宏观层面上讲，宏观经济政策必须考虑到这一轮新型金融危机发生的可能性，在资金流动问题上必须稳扎稳打，石材企业要考虑到大量资金出走的可能性和由此带来的压力。必须做好项目上和资金上的准备，一旦新一轮金融危机在周边国家发生，石材企业就可以转向，找到一些有资金保障和社会效益的投资项目。