四、石材的品牌策略借鉴

　　１、天然绿色产品定位

　　石材作为资源性产品，规避“石材放射性”的负面炒作，误导了消费者，而在推广上，强调其稀缺性。中国石材工业协会经中国环境标志产品认证委员会批准，于２００２年成立了由中国石材工业协会、国家建材工业石材检测 中心、北京绿色事业文化发展中心组成的中国石材产业环境标志申报管理办公室。在花岗石中可分Ａ、Ｂ、Ｃ类，而绝大部门是居于Ａ、Ｂ类，即可用于家居或办公楼装饰。少部分属Ｃ类，可在室外装饰。石材作为绿色材料之一，将如同其他绿色材料一样，受到人们的青睐。

　　2、石材检测护航品牌建设

　　在2006年，莱州市十家石材企业在北京奥运商机中，拿回了2亿多元的市场订单。而这源于石材检测铸就的‘诚信盾牌’。石材要占领市场，必须以权威的质量检测和诚信来赢取市场通行证。与此同时，一些知名大型石材企业发出了“积极创建中国石材品牌 ”的呼声，他们的思路及相应的行动、对中国石材的品牌战略起到积极作用。在品牌构筑之始，石材产业链的各个环节检测起着尤为重要的作用，可以说石材检测为中国石材品牌战略起到保驾护航的作用。

　　3、科技创新成就质量保证

　　由于石材是天然的，来自全国或世界各地的石材既有不同花色，也有不同的物理性能与化学性能，要创石材的品牌与其它商品有很大的差别，鉴于此，石材品牌要以提高加工质量及工艺水平为立足点。在这一方面，环球石材做得较好，现在一提到异型加工，就联想到环球石材。现阶段，大部分石材产品品牌带有区域性；而单一的石材品种或单一的加工工艺均未形成有影响力的专一品牌。

　　4、战略联盟构筑联盟品牌

　　将一些从事矿山的投资，设备技术，物流，零售分销及售后服务的石材企业联合起来，打造石材联盟品牌。石材行业战略联盟品牌的建立是基于这些企业在某个环节相当出色，但作为单个实体就势单力薄；而作为整体品牌，则显示强大的虚拟联盟实体效果。从某种意义上说，小型的如一些商会、协会、俱乐部就是另一种形式的联盟；大到一些国家联盟，如欧盟，石油组织OPIC等。石材战略联盟品牌的构建是一个动态的过程。每一个产业环节都与上下相关的产业构成紧密关系，每个企业经营自己的核心竞争力，做到更加专业化，达到强强联盟。

　　5、利用各种渠道展示品牌

　　产品展示是商品销售最起码的形式，也是品牌与消费者接触的重要渠道。产品展示包括可以利用的展示厅、摆设摊档、展销部、代理店、专卖店、展览会、博览会、交易会等，这些渠道可以使消费者进行品牌体验，而且效果直观。随着电子商务观念的渐入人心，网上展销、网上开店都成为行之有效的方式。这些年阿里巴巴、中国石材网的兴起，也将这一方式发挥到极致，成为石材贸易订单的主要渠道。

　　中国石材从“中国名牌”擦边而过，到至今只有两枚“中国驰名商标”；中国石材处于一个缺乏知名商标，品牌匮乏的阶段；与此同时，中国石材企业已经认识到商标与品牌的力量。构筑中国石材品牌，要参考其他行业打造品牌的经验，经过石材人的自我消化与吸收，围绕石材经营的商标化决策，并激发商标处于一种品牌活力状态；石材品牌建设要结合石材的天然绿色定位，利用石材检测认证，保证质量，有的方式的借助构造战略联盟机会，形成联盟品牌；同时要可以利用的一切机会，加强与消费者品牌互动。