近年来，石材行业“人人赚钱”的情形已经不复存在，很多企业已经感受到了危机感。首先由于欧美经济危机的持续发酵国际市场的需求量大减;同时欧美日等发达国家都制定了碳标签制度，即要求企业提供产品整个生命周期内的碳排放量。石材产品以后如未贴“碳标签”，就可能难以进入上述国家市场。由此，中国石材产业的出口严重受挫。

 

       另一方面，国内石材企业普遍缺乏品牌意识，导致虽然我国已然成为石材生产、消费双项排名世界第一的国家，但却竟然连有自己品牌的企业都寥寥无几。同时，当下国家提出建设“美丽中国”，对污染物减排量和改善环境质量等作出了严格的要求。而我国众多中小石材企业大多仍是粗放型生产、设备落后，没有相应的环保治理措施，因此各地相继出台了石材产业退出时间表。更让人堪忧的是，石材行业的标准也不尽规范，导致石材企业间仍存在无序竞争、互相压价、以次充好的现象，制约了行业的健康发展。

 

       针对这一情况，原福建省政协副主席、工商联主席李祖可在石材业商会第三次会员大会上表示，石材企业应“积极探索和研究当前形势下石材行业企业经营管理的有效方法，努力转变生产方式，应对挑战，攻坚克难”，着重突出了当下转变生产方式、经营思路的重要性。

 

       吕安民在接受采访时，则突出了“差异化发展”的重要性。他认为，“每家企业都应该有它的独特之处，应该有其自身的主导产品，或者独到的发展思路。”如今石材行业将面临行业性的转型，这已经成为了行业共识，而在转型之路上唯有强者才能生存。对此吕安民表示，“一家企业如果总是顺着很平常的道路一直走，最后只能是越走路越窄;但是如果不断的去改进、去创新，不断的去开拓新的产品、新的技术、新的思路，肯定可以获得新发展和增长。”

 

        另一家石材领军企业的带头人——万里石石材董事长胡精沛，则表示面对当下的局势石材企业应深耕细作工程市场。胡精沛在3月举行的2013中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会上表示，万里石致力于和开发商一道，共同为最终用户创造更有价值、更有品位的居所。他强调“要用专业的手段、用流程的方式给开发商一个根本的保障。另外企业要面向未来，用超前的眼光去看市场的发展，只有在资源上控制好，才能更好、更长足的服务于开发商、服务于市场。”

 

        由此可见，面临越来越激烈的市场竞争，石材企业应加快转型步伐、深化品牌意识，并遵循差异化发展之路，紧紧跟随市场变化的脚步，才能在挑战中抓住机遇，完成企业的涅槃重生。