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市场竞争逼出南安品牌石材

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-12-19  来源:泉州晚报  浏览次数:186
核心提示: “转变经济发展方式”成为时代主题,如果单靠石材加工、贸易,产值迈入200亿元大关的南安石材产业还能走多远?近日,记者带着这个问题探访中国石材重镇水头,试图得到答案。
  “转变经济发展方式”成为时代主题,如果单靠石材加工、贸易,产值迈入200亿元大关的南安石材产业还能走多远?近日,记者带着这个问题探访中国石材重镇水头,试图得到答案。
  
  造就品牌中的品牌从“价格战”中突围
  
  每年的11月8日中国水头“石博会”,都会造就“眼球经济”。显然,今年的“石博会”期间,最耀眼的是有着石材界“路易·威登”之称的“五号仓库”的剪彩。步入“五号仓库”,映入眼帘的是殿堂级石材珍品,这里收集了世界上最顶级、最独特、最高贵的石材珍品200余种。“石材业跟风模仿相当严重,每当产品有一定口碑后,就开始出现不少跟风企业。”英良石材集团董事长刘良说,企业现有的优势已经无法凸显出来,“五号仓库”这个战略品牌是“被市场逼出来的”,就是要将石材差异化做到极致。
  
  尝试品牌之路,不只是英良集团。这两年在水头,同质化竞争逼出来了不少像米洛西、莱米斯佳这样的石材品牌。从生产石材机械,到行业首家用石材边角料加工马赛克,再到今年借水头“石博会”强势推出“莱米斯佳”,短短几年时间,李泽生被业界称为“石业怪才”。据介绍,李泽生如今已创建福建省莱米斯佳投资有限公司,整体运作全国连锁加盟模式。
  
  “打造石材品牌,才有可能从残酷的"价格战"中突围。”业内人士认为,石材行业的原材料供应与价格具有太多的不确定性,对于石材企业来说,控制原材料供应源至关重要。
  
  装饰施工一体化关联产业融合提升
  
  通过控制稀缺原材料来成就石材品牌,被证明道路极其艰辛。于是,诸多实力强劲的石材企业选择坚持走纵向一体化的发展战略。溪石集团无疑成为石材行业“一体化”的先行者。
  
  “短短三年时间,装饰设计与施工方面的业务几乎从零做到占集团总业务的三分之一。”昨日,福建溪石股份有限公司副董事长王晓明告诉记者,2007年公司就拿到装饰设计与施工4个一级资质,成为南安石材行业唯一一家专业装饰设计与施工企业,提高企业承接大工程的能力,一举拿下俄罗斯石油大亨一幢3000万美元石材装饰大单。
  
  当地政府的推动也不遗余力。对新设立的建筑幕墙和装修装饰二级企业,从注册之日起,南安市就予以财税大力支持,培育本土大的装饰设计企业。此外,早在2009年,南安市政府就出面邀请深圳、上海、北京等国内22家著名建筑装潢设计室的知名设计师参加第十届“石博会”,与当地石材龙头企业对接选材,加快石材关联产业融合提升。
  
  榜样的力量是无穷的。如今,往装饰设计与施工延伸,在南安石材界蔚然成风。记者从南安市住房和城乡建设局获悉,已有多家石材龙头企业提出申请装饰设计与施工资质。一家提出申请的企业负责人表示,加工天然石材,如果片面追求产能规模,容易陷入“管控之惑”;致力于精耕细作,又容易被小作坊“围剿”,走石材加工、贸易、装饰设计与施工“一体化”或将是未来的最佳出路。
 
 
 
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