石材业界应该顺应我国"扩内需、保增长"的总体部署，加大国内市场的开发力度，巩固东部，开发中西部，不应该盲目的扩大再生产。
面对日新月异的国际国内竞争和消费者对石材的需求不断变化提高，石材企业在复杂的环境中脱颖而出，就必然要对现有营销模式和产业结构进行调整，然而石材企业在转变的过程中注意三点：
1、良性竞争，避免内耗
石材行业要调整产品结构、营销模式、企业组织结构，各个企业之间要保持良性竞争，避免不必要的内耗，学习陶瓷行业的营销理念和模式，走产业整合的道路，打造业内的航母级企业。
2、优化产能，警惕过剩
石材业界应该顺应我国"扩内需、保增长"的总体部署，加大国内市场的开发力度，巩固东部，开发中西部，不应该盲目的扩大再生产。
3、巩固既得市场，扩大出口范围
利用荒料进口税率降低和出口退税率提高等国家的政策扶持，实施国际市场的多元化战略，巩固欧美日韩市场，开发新兴市场。
