石材产业集群化，有利于推动区域经济增长。可以说，石材产业集群化是30年来中国石材工业从无到有，由小到大，逐步由大变强的重要标志。

　　然而，从另一面看，中国石材产业集群也存在问题。按照美国“竞争战略之父”迈克尔·波特的观点，产业集群不是同类企业的简单相加，而是由某一产业领域中相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构组成的有机整体。它至少包括三个要素：一是与某一产业领域相关，这是产业集群形成基础；二是产业集群内的企业及相关机构相互之间有密切联系，这是产业集群形成的关键；三是产业集群是一个复杂的有机整体，内部不仅包括企业，而且还包括相关的商会、协会、银行、中介机构等，这是产业集群的实体构成。

　　以之衡量，我们的石材产业集群显然还是初级的。其一，横向发展有余、纵向配套不足。矿山资源这块比较发达，但上游矿山的治理和合理开发，中游的标准化产品管理和贯彻，下游的品牌、营销网络等产品附加值发展能力相对滞后；其二，产品在全球产业链上处于低端，企业发展不是建立在创新的竞争优势上，更多的来自低成本的比较优势，并以此产生的恶性竞争；其三，针对产业集群，有些地方政府只停留在一般规划，或对中央文件的简单传达，尚不明白企业需要什么，培育创业和创新氛围，加强相关企业之间以及产学研之间的联系，这也是集群发展的关键问题。

　　更欣喜的是，中国石材工业协会能积极服务，促成这次第二次石材产业集群研讨会，并能积极商议，互相学习、取经。这都将有助于推进市场人士、经济学界人士和政策制定机构以有效的沟通实现信息的多向畅流，最终中国石材、中国石材集群质的飞跃。