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如何管理办公室“职场圈”?

 
化被动为主动,适时打破泾渭,建立以自己为中心的职业圈,利用圈子拉近与下属的距离,在同圈子内同事交往中不失威信和原则的同时又要保有人情味。正视办公室圈子的存在,不要一味消除派系。应想方设法发挥职场圈在工作中的积极作用,如利用现代职场中较流行的团队概念,开展圈子之间的竞争。管理好每一个圈子的意见领袖,用一个紧箍咒牵着他,限制他,令其发挥积极作用,至少消除负面作用。对于那些对整体工作氛围产生较大不良影响的结党营私帮派要采取借机打压方式,且斩草除根,消灭在萌芽状态。
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