在传统时代，成功企业的商业模式是从1到N的过程，也就是在现有基础上复制之前的经验，不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。如今创业想要成功，就必须找到创新的独特方式，这也是被誉为“迄今最好的商业书”的《从0到1》的核心诉求。

5月28日晚，厦大经济学科读书会联合厦大经济学科同学会学习培训部主办的《互联网与传统商业在链接上如何实现从0到1》主题讲座暨读书沙龙，吸引了厦门众多企业家的关注和参与。活动中，由中国人保部认证企业教练师，微信闪课模式创始人，SOLOMO全系统营销模式主训师张文峰带来的《从0到1》书目分享，再次让这本书成为焦点。而之前的第六纪袁一峰的股东分享大会，也让众多股东深深被这本书的思想所震撼。

“梦幻之旅”袁卫东对袁一峰的总结十分肯定，他认为，第六纪在公众演说课程逐渐步入正轨之际，开始了合纵连横的策略，与股权激励落地系统、厦门联合教练技术协会等机构合作，这必将进一步扩大第六纪的对外影响力，再通过盛唐部落系统的策划落实，结合《从0到1》的创新和定位理论，相信第六纪一定能够闯出自己的天地。“梦幻之旅”袁卫东认为未来的每一种商业都必须主动去迎合社群化的社会分解的后果。未来的商业时代，将

会是拼粉丝的天下。工业时代，你只需要有顾客和用户即可，而未来的商业时代，如果没有你的社群，没有你的粉丝，那就等于坐以待毙。从0到1之后，要如何创新和定位?猎豹移动CEO傅盛说过，边缘切入，寻找垂直市场第一，甚至垄断。不要去找竞争对手最核心的点打，总坚信自己是战神，最后都会死得很惨。一定要追求一个垂直市场的第一。“第一”有多么重要呢?首先是心理上的重要。我们做海外，经常受到质疑，投资人见面都问，中国公司行得通吗?你怎么证明可以做好?事实上，我没法证明。但我清楚，只要海外做到“第一”，不管怎么样，一提这事，就很鲜明。

因为只有“第一”才会被人记住。现在已经不是韦尔奇时代的“数一数二法则”。这个时代就是“数一法则”。变成“第一”后，就可以从“第一”的位置真正往下切。举个例子。大家都觉得Clean Master很小，去年1月份，我们用Clean Master推了一款安全APP，仅仅一年下载过亿。过去的18个月期间，月度活跃已涨到1亿，非常快。这说明了什么?就是因为你有了“第一”，才可以轻松创造“第二”。

天图资本首席投资官,品途专栏作者冯卫东说过,“品牌反应”就是说，哪怕顾客初次听到，也要一听就感觉是个品牌名而不是个通用词汇，才容易被当作品牌来记忆。如果有人谈论一个有品牌反应的名字，路人甲偶然听到那么一下，就可能产生品牌印象;以后见到该品牌时就可能冒出“噢～我好像听说过”的念头，其它条件相同时，熟悉感可导致优先选择。在惨烈的同质化竞争时代，这一丁点选择优势的马太效应说不定就让你的品牌最终取胜。

以厦门石材为例，在福建石材地区水头和厦门高档石材的开发和运作方面，厦门希恩石材公司“第一”“品牌反应”，最著名的当属“黄钻金麻石材主题别墅”，“黄色的石材”就直接取名“黄钻金麻”“阿曼黄”其核心采用的黄钻金麻具有惊人的抗腐蚀、防酸雨效果，但直到2009年后才通过韩国引入中国市场，并且由美国的建筑设计公司设计后，才开始被中国的设计师认识和了解。因为比重比G682轻很多，在外墙干挂的使用方面更具优势。

为了“第一”“品牌反应”深入人心，同时为了解决黄钻金麻货源紧俏问题，厦门希恩石材和俄罗斯黄钻金麻亚美尼亚金的矿主通过艰苦的谈判和努力，终于在2009年签定了为期20年的矿山包销供货协议，免除了后顾之忧。不仅如此，厦门希恩石业率先借鉴家居行业的“体验式营销”，将霏细石、萨尔瓦多金、黄钻金麻、阿曼黄、阿曼金、扉力石、亚美尼亚金的高档石材切成25mm厚的大板和实物样板墙，展示于福建石材工厂集中区南安石井希恩石材厂，水头石材展区“天下板仓”和建明仓库A区19-20，供客户亲自挑选，让客户眼见为实，大大增强了公信度，收到了很高的评价。