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渠道为王:国内石材企业之间的渠道之争

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-04-27  浏览次数:340

  其次,展会经济当前已成为许多石材企业相当重要的经营手段,很多石企一不做宣传,二不做推销,每年只要参加一两次展览会,接下一步来的工程单销售业绩也足够养活了。但就一些石企的参展模式,记者认为在很多方面还有待于提高。

  第一表现为专业性较差,很多参展企业认为只要提供好的产品,其它的不用太讲究,所以他们的展台大多显得平淡无奇,没有精心的展品摆设,也没有吸引人的展厅环境氛围,殊不知在他们看来为身外之物的这些,正是一家企业的品牌、文化的外延,也是一件产品的附加价值表现之所在。

  还有一些人认为展会只是一个形式,关键在场外,这种想法固然不错,但受这种思想的影响,很多外表看上去很接近的展厅,有些门庭若市,有些却门前车马稀,就算是从国人爱看热闹的心理出发,那展会的效果肯定会有差距,这就是眼球经济吧,那些热闹的展览厅的洽谈氛围,有的可能只是熟人朋友小聚一场。所以记者认为应该全方位、多角度地构思一个良好的展厅氛围。

  第二综合性不到位,这包括展会的选择,新产品的推出,展会宣传以及展后追踪等方面。有些企业没有一个系统的参展计划,有的表现为准备不足,仓促上阵,有的则没有注意到展会的综合效应。参展企业应结合自身的特点有针对性的选择相关的展会,根据自己的营销计划,适时推出新产品。

  第三除了注重展会主体推广外,还应对企业形象、产品信息发布进行系统的包装,如在参展的同时,在相关的会刊杂志、宣传媒介上辅以适当的宣传。

  最后在对展会资讯进行系统的分析,给予长期的跟踪服务,总结参展的成功与不足之处,为下一次的成功提前做好准备。

  再次,因国内石材行业 市场化发展历程较短,消费者认知度不高,还未能象其他行业一样形成品牌消费的观念。

  众多石材企业为了更快捷、更直接地赢得市场的认可,获得足够大的发展空间,大多将承接更大的工程单作为首选目标,一份较大的工程单,为企业产品寻得一个出路,而每做完一个工程,企业也就向外界发出一张名片,至于名片的精美程度,则要看工程过程控制能力,整体效果及将来的跟踪服务了。对于一家新石材企业来说,能否获得更多优质的工程单,直接决定着这家企业的生存与发展,而对于一家成熟企业而言,工程的承接能力标志其造血功能的强盛与否。

  由此可见,工程单对于现阶段国内石材企业的重要性,但石材行业要想成一个长盛行业,石材企业要想真正的做强做大,最终还是离不开广大的普通消费者,还是要走真正意义上的群众化、市场化的发展路线,这要求更多石材企业应适时调整经营思路,努力提高企业产品的知名度、美誉度。走渠道经销之路。

  最后,基于当前国内许多行业产品同质化严重,恶性低价竞争严重的现状,石材企业应重点加大产品出口力度。

  在此,以揭阳市骏飞微晶石 所走的出口之路为例,作为粤东地区首家私营石材厂老板黄俊辉先生,以做进出口贸易起家,早在1990年骏飞实业便与老挝国际部签定了境外矿山开采、走产品加工的合作协议,之后又与印度等东南亚国家企业合作开发当地荒料石矿山,充分利用自身所掌握的资源、技术优势,开展的是真正意义上的双边贸易往来合作业务,在赢得了资源、市场、信誉的同时,进一步确定了自身行业领路者的地位,为企业的发展奠定了坚实的基础。当前,骏飞微晶石年产微晶石达到20万平方米,全部实现了机械化生产,电子化操作,其电脑造型,拼板技术达到全国一流水平,产品百分之七十出口欧美、东南来、台湾、香港等国家地区。


 
 
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