考评内容主要是以岗位的工作职责为基础来确定的，但要注意遵循下述三个原则： 　　1、与企业文化和管理理念相一致 考评内容实际上就是对员工工作行为、态度、业绩等方面的要求和目标，它是员工行为的导向。考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业在鼓励什么，并且在反对什么，给员工以正确的指引。 　　2、要有侧重 考评内容不可能包含该岗位上的所有工作内容，为了提高考评的效率，降低考评成本，并且让员工清楚工作的关键点，考评内容应该选择岗位工作的主要内容进行考评，不要面面俱到。这些主要内容实际上已经占据了员工80%的工作精力和时间。另外，对难于考核的内容也要谨慎处理，认真的分析它的可操作性和它在岗位整体工作中的作用。 　　3、不考评无关内容 一定要切记，绩效考评是对员工的工作考评，对不影响工作的其它任 　　工作态度 　　1、很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真 　　2、工作从不偷赖、不倦怠 　　3、做事敏捷、效率高 　　4、遵守上级的指示 　　5、遇事及时、正确地向上级报告 　　基础能力 　　6、精通职务内容，具备处理事务的力 　　7、掌握个人工作重点 　　8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作 　　9、严守报告、联络、协商的原则 　　10、在既定的时间内完成工作 业务水平 　　11、工作没有差错，且速度快 　　12、 处理事物能力卓越，正确 　　13、 勤于整理、整顿、检视自己的工作 　　14 、确实地做好自己的工作 　　15、 可以独立并正确完成新的工作 　　责任感 　　16 、责任感强，确实完成交付的工作 　　17、 即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对 　　18、 努力用心地处理事情，避免过错的发生 　　19 、预测过错的可预防性，并想出预防的对策 　　20、 做事冷静，绝不感情用事 　　协调性 　　21、 与同事配合，和睦地工作 　　22 、重视与其他部门的同事协调 　　23 、在工作上乐于帮助同事 　　24、 积极参加公司举办的活动 　　自我启发 　　25 、审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能 　　26、 以广阔的眼光来看自己与公司的未来 　　27 、是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点 　　28 、表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满 　　29 、即使是分外的工作，有时也做出思考及提案 　　30、 以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行