这里中东石材市场指的是出产石油的中东国家，这些国家的特点是劳动力严重不足。石材的需求量非常大，但是安装石材的技术工人和组织石材工程的工程技术人员严重匮乏，所以设计、生产、施工、售后服务一条龙的承接石材工程才是主要竞争力。
这个市场的特点就决定了对石材企业的涉足门槛大大提高了一步，达不到一条龙服务境界的企业，最多可以出口一点微利的石材产品，决不可能在这个市场上叱咤风云。
这就要求我们必须完成人才储备工作，诸如：从事国际贸易的经营人才、石材工程的二次深化设计人才、石材工程的项目经理、石材工程的工程技术人员、石材工程的施工技术工人、石材工程的后勤保障人员等等，全套的石材工程人才班子。
但是即便是国内工程市场，又有几家石材企业能够做到这一点的？有的老板可能想的很简单：我有钱可以请人才嘛。拿着钱到哪里去请？要搭配一套乃至更多套这样的班子，谈何容易。
行之有效的办法就是培训，石材界系统的培训平台众望所归、呼之欲出。笔者将率先打起这杆大旗，搭建起这个培训平台，为中国石材人闯入国际工程市场逢山开路、遇水搭桥。
国内石材市场的竞争，关键是分析市场和分析竞争对手的特点，在突出特色上下功夫。“鹰击长空，鱼翔浅底”，只要有特色，就不愁不能脱颖而出，只要有特色，就不愁不能鹤立鸡群。国外石材市场的竞争，关键是良好的信誉和品牌效应。